Planification stratégique

Le maintien de l’indépendance de KWS est garanti par sa croissance rentable à long terme. Les composants importants sont l'efficacité de nos semences et des relations de confiance avec les agriculteurs.

En tant que partenaire fiable et digne de confiance des agriculteurs, nous voulons contribuer à façonner la professionnalisation croissante de l'agriculture. Notre indépendance et notre orientation à long terme nous permettent d'investir dans de futurs projets de recherche et de sélection.

L’orientation distinctive axée sur la valeur des collaborateurs du groupe KWS nous distinguent, faisant de nous une entreprise dans laquelle les collaborateurs, les clients, les fournisseurs et le public peuvent faire confiance.

• Renforcer le leadership sur le marché mondial
• Développement de systèmes de tolérance aux herbicides
• Introduction de produits offrant des avantages supplémentaires tels que les variétés multi-tolérantes
• Développement de produits et de technologies innovants (par exemple, des betteraves sucrières pour semis précoces et des plans de pommes de terre hybrides)

• Croissance rentable et consolidation de notre position de leader en Europe du Nord
• Développer le marketing et les ventes
• Étendre les activités de sélection
• Augmenter la part de nos propres variétés sur le marché

• Expansion de la superficie mondiale de seigle hybride
• Promouvoir l'utilisation accrue de seigle dans l'alimentation
• Développement de seigle hybride pour les régions aux hivers froids
• Renforcement de notre propre matériel génétique et concentration sur le développement du blé et de l'orge hybrides